Акционерное общество «Объединенная зерновая компания» (АО «ОЗК») – торгово-логистический оператор сельскохозяйственной продукции, обеспечивающий реализацию экспортного потенциала российского зерна на мировом рынке. Благодаря своей уникальной инфраструктуре компания способствует повышению продовольственной мобильности в мире.
В 2020 году Бизнес-Консоль на условиях субподряда ООО «ПО МТМ» выполнили работы по выявлению и описанию процессов ОЗК, которые включали в себя:
- проведение обследования существующих бизнес-процессов компании, связанных с основной и вспомогательной деятельностью, включая бизнес-процесс по инвестиционной деятельности и инструментов сбора, хранения, анализа и подготовки данных по инвестиционным инициативам
- формирование карты бизнес-процессов
- анализ бизнес-процессов на предмет их соответствия стратегии компании и целевым показателям
- разработка предложений по решению выявленных проблемных мест бизнес-процессов
- разработка целевой карты и моделей бизнес-процессов компании, реализующих новую бизнес-модель АО «ОЗК»
- разработка предложений по применению цифровых технологий в процессах компании
Работа выполнялась в несколько этапов, начиная с проведения совместных стратегических сессий со всеми ключевыми специалистами компании, затем были проведены серии интервью с руководителями дочерних компаний, после чего в ПО Business Studio (инструмент по выбору заказчика) были реализованы:
- Карта бизнес-процессов: уровень 1 – цепочка создания ценности, уровень 2 – сквозные бизнес-процессы, уровень 3 – декомпозиция на подпроцессы
- Модели существующих бизнес-процессов (уровень 3) в нотации BPMN
- Целевые карты и модели бизнес-процессов АО «ОЗК».
На основании проведенных исследований и выполненных работ по описанию процессов был составлен план цифровизации бизнес-процессов АО «ОЗК».
