Обучение

BPMN 2.0 (Business Process Management And Notation) на сегодняшний день является стандартом моделирования бизнес-процессов. Большинство производителей BPM-систем используют BPMN в качестве средства моделирования. Поэтому сегодня, как никогда, возросла потребность в специалистах, умеющих не просто рисовать модели в BPMN, но и создавать на их основе исполняемые процессы.

BPMN одинаково нужен как представителям бизнеса (менеджерам, аналитикам), так и ИТ специалистам. Первые получают возможность точно изложить модель управления, с тем, чтобы вторые могли ее понимать.

BPMN – это тот мост, который связывает бизнес и ИТ. Правильная интерпретация всех элементов процессной диаграммы чрезвычайна важна, поскольку именно от этого зависит, насколько надежен этот мост. Поэтому мало изобразить на схеме подходящий элемент – нужно точно знать, каким будет его поведение в различных ситуациях. Именно на это и нацелена программа тренинга.

Однодневный тренинг «Введение в управление бизнес-процессами» выходит за рамки нотации BPMN. На нем рассматриваются составляющие BPM (Business Process Management) как управленческой дисциплины – от места BPM в стратегии организации до проектирования процессов и тактики управления изменениями. Тренинг предназначен для руководителей процессных офисов, процессных методологов, архитекторов и специалистов, а также для руководителей, задумывающихся о внедрении управления бизнес-процессами в своей организации.

Тренинги проводятся как для частных, так и для юридических лиц. Юридические лица могут заказывать корпоративные тренинги как на нашей, так и на своей территории.