Сфера деятельности специалистов в области BPM довольно широкая. Это и специалисты по регламентации процессов, и процессные аналитики, и специалисты с более фундаментальными компетенциями — архитекторы, методологи. И до появления профстандарта “Специалист по процессному управлению”, разработанного при участии Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russia), однозначных критериев для оценки компетенций не было. С появлением профстандарта появились четко разграниченные требования к процессникам и к уровням квалификации, необходимым для решения определенных задач.

Для компаний это дает определенность при подборе персонала: в зависимости от уровня зрелости компании и уровня решаемых на данном этапе задач, компания привлекает специалистов с определенными навыками.

Для соискателей снижается риск того, что знания окажутся либо недостаточными либо, что не менее нежелательно, избыточными (например, человека с опытом построения сложных процессных систем привлекут для рисования схем процессов).

Также профстандарт вносит определенность для вузов и других образовательных организаций при формировании образовательных программ.

Само по себе появление профстандарта решает только часть задачи, связанную с формализацией требований к специалистам. Дальше встает вопрос с подтверждением квалификации в соответствии с требованиями профстандарта. Согласно законодательству, основным способом подтверждения квалификации специалиста в Российской Федерации является процедура независимой оценки квалификации по профстандарту в рамках Национальной системы квалификаций

Пройти экзамен и подтвердить свою квалификацию можно в Экзаменационном центре процессного управления, основанном на базе компании Бизнес-Консоль.